出售大中華區業(yè)務(wù) 攜手寶尊電商是否將成為Gap的新出路?

• 2022-11-09 08:19:28 來(lái)源：北京商報

Gap出售大中華區業(yè)務(wù)的消息終于一錘定音。11月8日，寶尊電商公眾號發(fā)布消息顯示，寶尊收購Gap大中華區業(yè)務(wù)的協(xié)議已完成簽署，股權交易基準對價(jià)為4000萬(wàn)美元，視協(xié)議最終調整情況，總交易金額不高于5000萬(wàn)美元。此前，Gap在中國的門(mén)店迎來(lái)“關(guān)店潮”，不惜清倉大甩賣(mài)出售商品。“頻繁促銷(xiāo)敗好感”、供應鏈短缺、快時(shí)尚品牌涌現等因素，一度使Gap在中國市場(chǎng)的前景希望渺茫。如今，選擇攜手寶尊電商，開(kāi)啟線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)合作，是否將成為Gap的新出路?分析指出，選擇與電商合作開(kāi)展數字化轉型，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合，有望實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效合作。但歸根結底，品牌創(chuàng )新能力、品質(zhì)才是走下去的核心。

寶尊接盤(pán)

“關(guān)店潮”告一段落后，Gap有了新動(dòng)作。寶尊電商公眾號發(fā)布的消息顯示，寶尊電商將收購Gap大中華區業(yè)務(wù)，開(kāi)啟“品牌管理”業(yè)務(wù)線(xiàn)。本次收購預計于2023年上半年完成。同時(shí)，寶尊電商與Gap已達成了一系列商務(wù)協(xié)議，其中包括寶尊電商獲得Gap獨家授權在大中華區生產(chǎn)、推廣與全渠道銷(xiāo)售Gap產(chǎn)品，同時(shí)擁有中國產(chǎn)品設計權。相關(guān)商務(wù)協(xié)議為期20年，首期為10年;可續約2次，每次5年。

目前，Gap在天貓平臺的官方旗艦店有超過(guò)1000萬(wàn)的粉絲，店鋪銷(xiāo)量最高的一件衛衣付款人數超過(guò)1萬(wàn)人。北京商報記者就雙方合作相關(guān)問(wèn)題向Gap提交了采訪(fǎng)提綱，截至發(fā)稿未得到回復。

實(shí)際上，這并非Gap與寶尊電商的初次合作，自2018年12月起，寶尊電商便開(kāi)始為Gap提供電商服務(wù)。天眼查顯示，寶尊電商為上海寶尊電子商務(wù)有限公司旗下品牌，該公司于2020年9月在港交所上市，主要為品牌和零售商提供電商代運營(yíng)服務(wù)，包括網(wǎng)站搭建、更新及托管，IT設施搭建，客戶(hù)服務(wù)，倉儲物流服務(wù)及數字營(yíng)銷(xiāo)等。

資料顯示，Gap集團旗下?lián)碛蠫ap、Old Navy、Banana Republic及Athleta等品牌。其中，Old Navy品牌在2014年進(jìn)入中國市場(chǎng)后，不到六年便撤離;而Gap品牌在2010年進(jìn)入中國市場(chǎng)后，布局的門(mén)店數量一度超過(guò)200家。

數字化轉型迫切

其實(shí)，早在2021年3月，該集團便與潛在買(mǎi)家進(jìn)行接觸，評估收購興趣。而出售大中華區業(yè)務(wù)的根本原因與業(yè)績(jì)走勢有著(zhù)一定關(guān)系。根據Gap最新公布的財報顯示，2022財年，該集團第二季度銷(xiāo)售額同比下滑8%至38.6億美元，凈虧損4900萬(wàn)美元;2022財年第一季度銷(xiāo)售額同比下降13%至35億美元，線(xiàn)上銷(xiāo)售同比下滑17%，店鋪銷(xiāo)售額同比下降10%，凈虧損1.62億美元。

除了2022財年外，其業(yè)績(jì)下滑走勢可以直接追溯到2017年。當年Gap集團亞洲業(yè)務(wù)發(fā)展明顯遇到瓶頸，銷(xiāo)售額同比下降18.2%至12.63億美元。2017年后，Gap亞洲業(yè)務(wù)占比亦從10%不斷下降到2019年的7.4%。2019財年第二季度，Gap集團的亞洲銷(xiāo)售額下滑9%至2.62億美元。隨著(zhù)其不斷關(guān)閉位于歐洲地區、北美地區的線(xiàn)下門(mén)店，在中國市場(chǎng)最終亦采取了相同的策略。根據Gap中國官網(wǎng)顯示，目前Gap在中國的門(mén)店數量約為118家。

面對品牌發(fā)展的頹勢，Gap集團還曾在2020年10月發(fā)布了一項三年改革方案。包含未來(lái)三年將不斷對零售門(mén)店進(jìn)行調整，關(guān)閉不再盈利的Gap以及Banana Republic等品牌門(mén)店。預計2023年底，約80%的Gap門(mén)店將開(kāi)在購物中心以外的地方。此外，還將全面開(kāi)啟數字化轉型，發(fā)展電商和非商場(chǎng)線(xiàn)下門(mén)店結合的商業(yè)模式，更加專(zhuān)注電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

要客研究院院長(cháng)周婷表示，“對于Gap而言，它在中國消費者中已有較高的知名度，線(xiàn)下門(mén)店體系已經(jīng)相對沒(méi)那么重要，而其本身更擅長(cháng)線(xiàn)下門(mén)店的管理，想要發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，尋找專(zhuān)業(yè)的電商團隊合作效果反而更好”。

創(chuàng )新力有待提升

“達成這次合作后，Gap能夠專(zhuān)注于產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，有助于雙方實(shí)現效率最大化。”周婷表示，對于Gap而言，由于在中國門(mén)店數量大，其線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)效率并不高，屬于重資產(chǎn)運營(yíng);作為快時(shí)尚品牌，想要發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，恰好寶尊可以提供“一鍵代發(fā)”的服務(wù)幫助客戶(hù)做整體運營(yíng)，對雙方來(lái)講都是一個(gè)效率最大化的合作模式。未來(lái)，會(huì )有更多快時(shí)尚品牌選擇這種合作方式。

“不過(guò)，之前Gap頻繁打折促銷(xiāo)，對品牌好感度造成了影響，以及其定位模糊，既非專(zhuān)業(yè)的運動(dòng)休閑品牌，又不是很潮流的快時(shí)尚，這些都是Gap亟須解決的問(wèn)題。”奢侈品時(shí)尚領(lǐng)域專(zhuān)家張培英表示。

周婷亦表示，Gap近年來(lái)產(chǎn)品品控有所下降，創(chuàng )新、個(gè)性化的特點(diǎn)不強，將來(lái)應該著(zhù)重把重心、資源投入在品質(zhì)控制及設計創(chuàng )新上，才能真正維持品牌的生命力。(記者 劉卓瀾 實(shí)習記者 胡靜蓉)

關(guān)鍵詞: Gap出售大中華區業(yè)務(wù) 股權交易基準對價(jià) Gap中國門(mén)店 寶尊電商