《投資者網(wǎng)》張斯文
5月23日,滔搏國際控股有限公司(以下簡稱“滔博”,6110.HK),發(fā)布截至2023年2月28日年度業(yè)績報告,其中營業(yè)收入270.74億元,同比下滑15.07%;凈利潤18.37億元,同比下滑24.93%。
從近三年表現(xiàn)來看,公司業(yè)績已經(jīng)連續(xù)兩年下滑。2022年2月,滔博的營收為318.78億元,同比下滑11.5%;同期凈利潤為24.47億元,同比下滑11.68%。
(資料圖片)
主力品牌難掩頹勢
從營收結構來看,公司主力銷售品牌阿迪達斯和耐克創(chuàng)收能力大幅下降,到2023年2月28日前一年實現(xiàn)收入233.24億元,占總營收的86.20%,同比下滑15.40%。
此外,包括彪馬、匡威、威富集團的品牌(即范斯、TheNorthFace及添柏嵐)、亞瑟士、鬼?;ⅰ⑺箘P奇、NBA及李寧在內的其他品牌銷量也出現(xiàn)下滑。同期其他品牌創(chuàng)收35.2億元,占總營收的13.00%,同比下滑12.10%。
公司表示,有關下降主要是由于年內疫情的反復發(fā)展及區(qū)域性封控引致線下人流減少及疲弱的整體消費環(huán)境。
事情可能并沒有這么簡單。阿迪達斯和耐克在大中華地區(qū)業(yè)績持續(xù)低迷,以及大幅裁員為公司未來發(fā)展蒙上了一層陰影。
據(jù)新華財經(jīng)報道,2022年四季度阿迪達斯在華的營業(yè)成本是2.98億歐元,雖然比2021年下降16%,但營業(yè)費用率漲至57.3%。而全球運動服飾行業(yè)的平均營業(yè)費用率一般在30%-40%之間,阿迪達斯營業(yè)費用率顯得很高。
阿迪達斯第四季度在大中華區(qū)的營業(yè)利潤虧損2.15億歐元,也是阿迪達斯在大中華區(qū)連續(xù)第七個季度下跌。
再看全年收入,2022年阿迪達斯大中華區(qū)營收31.79億歐元,下滑了36%。毛利潤14.85億歐元,下滑了38%。營業(yè)利潤3.22億歐元,同比下降了73%。
耐克方面,第三季度(2022年12月-2023年2月)耐克大中華區(qū)總營收上漲了1%,不過在大中華區(qū)營銷收入下降了8%,銷售額減少了1.66億美元。大中華區(qū)的息稅前利潤是7.02億美元,同比下滑了10%,前三個季度(2022年6月-2023年2月)利潤下滑了15%。前三季度綜合毛利率為43.5%。息稅前利潤累計17.54億美元,同比下滑15%。
不僅如此,億邦智庫數(shù)據(jù)顯示,耐克、阿迪達斯越南代工鞋廠裁員3000人的寶元鞋廠是越南商業(yè)重鎮(zhèn)胡志明市的最大雇主,常年為耐克、阿迪等運動品牌代工,員工共計5萬名。越南又是全球最大的服飾出口國之一,受全球消費者購買力下滑影響嚴重。去年四季度,越南收到的美國訂單同比縮水了三到四成,而歐洲訂單減少了六成。
而且,這兩大品牌在華縮減勢頭似乎不可逆。
據(jù)中國商報報道,深圳市思其晟公司CEO伍岱麒分析認為,從數(shù)據(jù)上看,耐克與國產頭部品牌呈現(xiàn)了此消彼長的狀態(tài),這種現(xiàn)象可能有如下四個方面的原因:一是在過去一年“新疆棉”的負面新聞確實影響了消費者對部分品牌的一些看法。二是中國人的文化自信和國貨崛起確實也是不可阻擋的潮流。三是基于消費習慣,DTC銷售模式(直接觸達消費者的商業(yè)模式)是影響生意發(fā)展的重要方面。四是基于安踏、李寧等品牌優(yōu)異的營銷能力,尤其是大量采用北京冬奧會冠軍運動員、流量明星代言,以及贊助體育賽事,獲得了生意的大幅度增長。
調整門店配合庫存清理
滔博也在積極調整門店結構。
據(jù)公司披露,截至2023年2月28日,滔博共運營6565家直營店鋪,店鋪總數(shù)同比下降14.7%,毛銷售面積同比減少6.80%,單店銷售面積同比增加9.20%。與2022年8月31日相比,店鋪總數(shù)下降5.20%。毛銷售面積減少1.80%。
數(shù)據(jù)顯示,近年來滔博一直在削減門店數(shù)量,2020年2月-2023年2月,滔博的門店數(shù)量分別為8395家、8006家、7695家、6565家。
雖然門店數(shù)量整體減少,但300平方米以上規(guī)模的門店正在逐年增加。據(jù)披露,2020年2月-2023年2月,公司300平方米以上門店數(shù)量分別為612家、750家、989家、1056家。
到2023年2月,這一規(guī)模的門店數(shù)量占比已經(jīng)上升至16.1%。
開源證券認為,滔博精準調控線下渠道結構,新開店具有顯著效率優(yōu)勢、大店占比提升。這家機構表示,滔博單店銷售面積維持穩(wěn)定增長同比9.20%,有效強化單店的全域運營及輻射力;同時,300平方米以上的門店占比同比增長3.20%、環(huán)比增加1.20%至16%。
此外,滔博的存貨情況也更加值得關注。
據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,2021年2月-2023年2月滔博的存貨分別為62.11億元、66.86億元、62.47億元。
滔博表示,面對需求波動造成的供給冗余,公司在擴大全域化貨品高效流轉的同時,與品牌伙伴協(xié)同,進行與市場布局和消費需求節(jié)奏匹配的進貨,同時加速舊貨出清,從而保持健康的貨品動銷效率。
同時,公司表示充分意識到,合理的存貨基礎是在未來需求復蘇中把握更多機遇的前提。
公司認為,截至2023年2月28日,存貨金額較2022年2月28日下降6.6%,較2022年8月31日下降2.4%,與總銷售面積的同比和環(huán)比變化關系匹配。
但實際情況是,滔博的清庫存效率正在逐年下滑。在此期間,滔博的公司存貨周轉天數(shù)(指企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù))分別為108.54天、128.60天、147.44天。
對于未來,光大證券認為未來公司將以效率為先,優(yōu)化全域零售布局,并細化用戶運營,完善精準高效的數(shù)字化賦能支持,繼續(xù)享有運動賽道高景氣的紅利,同時公司作為頭部零售商,
也將受益于品牌客戶合作加深和自身積極提效帶來的市場份額提升。
這家機構預計滔博24 財年隨著毛利率改善、費用率控制,利潤率同比有望實現(xiàn)提升。(思維財經(jīng)出品)■
運動品牌滔博阿迪達斯耐克
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