大慶油田采油二廠南71聯(lián)集輸班打造“紅色網(wǎng)格”提高基層治理能力

• 2023-06-28 12:52:42 來源：中新網(wǎng)黑龍江

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中新網(wǎng)黑龍江新聞6月28日電(肖滋奇 趙聆言)6月27日，中國石油大慶油田采油二廠第九作業(yè)區(qū)南7-1聯(lián)集輸班發(fā)揮“紅色網(wǎng)格”優(yōu)勢，組織網(wǎng)格員開展聯(lián)合修保，對電脫水器、污水濾罐、站庫計量、加藥裝置進行專項治理。

中國石油大慶油田采油二廠第九作業(yè)區(qū)南7-1聯(lián)集輸班黨支部探索構(gòu)建多元參與、創(chuàng)新協(xié)同、共建共享的“紅色網(wǎng)格”治理模式，著力打造“人在網(wǎng)中行、力在網(wǎng)中聚、難在網(wǎng)中解、情在網(wǎng)中結(jié)”的新格局，提高基層班組治理能力。

定職明責(zé)進網(wǎng)格。以支部為核心，全力打造“一張網(wǎng)絡(luò)、一支隊伍、一套機制”的“紅色網(wǎng)格”架構(gòu)，實現(xiàn)“全域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責(zé)”。這個班明晰治理現(xiàn)狀，整合安全環(huán)保網(wǎng)格、綜合治理網(wǎng)格等現(xiàn)有體系，以“紅色網(wǎng)格”一網(wǎng)統(tǒng)領(lǐng)，推動全域治理集成化，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理效能的提升。由黨支部書記、班長擔(dān)任網(wǎng)格長，面向全員發(fā)布網(wǎng)格員招募令，以“自愿報名、群眾投票、支委議定”的方式，優(yōu)選網(wǎng)格員和助理網(wǎng)格員，以黨員為主體激發(fā)網(wǎng)格內(nèi)驅(qū)力，變單兵作戰(zhàn)為集體參戰(zhàn)。以廠獎金分配辦法為指導(dǎo)，推行積分制考評，活化內(nèi)部分配，提高自檢自治的主動性，治理效能和服務(wù)水平得到提升，激發(fā)員工參與“紅色網(wǎng)格”治理的熱情。

突出重點運網(wǎng)格。以賦能班組精細治理為目標(biāo)，從大處著眼，從小處入手，讓黨員與群眾更親、與問題更近，加快治理進度，讓網(wǎng)格“活”起來。充分發(fā)揮“紅色網(wǎng)格”組織優(yōu)勢，定期將黨的指導(dǎo)思想、上級政策要求傳達到每名員工，網(wǎng)格員總結(jié)凝練、重點解讀，精心編制學(xué)習(xí)桌牌，幫助員工領(lǐng)會精神內(nèi)涵、要點并及時準確掌握員工心情狀態(tài)，做到網(wǎng)格內(nèi)個人狀況清、思想動態(tài)清、困難訴求清，及時把問題風(fēng)險化解在網(wǎng)格內(nèi)。將網(wǎng)格內(nèi)風(fēng)險防控、素質(zhì)提升、創(chuàng)先爭優(yōu)責(zé)任延伸至網(wǎng)格員，著力破解“看得見的管不著，管得著的看不見”難題。針對新轉(zhuǎn)崗員工較多實際，網(wǎng)格員手把手教、一對一帶，幫助員工養(yǎng)成“干前心中有數(shù)，干時手上有度，干后清查無誤”的行為習(xí)慣。積極搭建以訴求收集辦理為主線的網(wǎng)格自治平臺，線上發(fā)布工作任務(wù)，暢通網(wǎng)格間工作信息分類處理渠道，實現(xiàn)工作交辦、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、進度查看等功能一體化，確保問題解決閉環(huán)管理。

溝通互聯(lián)擴網(wǎng)格。為延伸“紅色網(wǎng)格”治理觸角，率先探索基層網(wǎng)格橫向協(xié)作、縱向延伸、對外互通運行模式，形成立體共治格局，讓基層治理更高效、更精準、更主動。以“黨建聯(lián)盟”形式，與維修班、測調(diào)班進行網(wǎng)格協(xié)作、區(qū)域聯(lián)建。找準網(wǎng)格協(xié)作治理與黨建工作的契合點，通過共謀思路、共創(chuàng)形式，聯(lián)合開展主題黨日與黨課，輪流組織黨員學(xué)習(xí)、勞動競賽等，切實形成網(wǎng)格間共建共享、網(wǎng)格員之間共學(xué)共助的黨建合力。在廠、作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)幫助下，依托“鐵人先鋒”平臺，實現(xiàn)資料記錄信息化，建立“責(zé)任區(qū)靈活學(xué)、網(wǎng)格內(nèi)同步檢、作業(yè)區(qū)月度測”的學(xué)習(xí)機制，實現(xiàn)記錄從“紙上”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬€上”，學(xué)習(xí)效果檢驗從“定性”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸俊?，促進各級網(wǎng)格運行高效、管理規(guī)范、落實精準。以網(wǎng)格為依托，與地方政府職能部門進行對接，整合資源，不斷提升基層治理、服務(wù)群眾的整體水平。網(wǎng)格員詳細梳理網(wǎng)格內(nèi)員工個人信息，建立員工檔案，向員工常住地所在社區(qū)及家屬單位黨支部致函，網(wǎng)格員與其定期對接、信息共享，密切關(guān)注員工八小時外情況，及時掌握員工行為動態(tài)。

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